近日，鄂旅投公司副總經(jīng)理徐少平及人力資源部相關(guān)領(lǐng)導蒞臨洪湖，在洪湖市委常委鄧志忠陪同下，實地考察各項目建設(shè)情況。
 

 

考察前，洪旅集團在半島溫泉召開了專題會議，總部人事部副部長李湘紅宣布了新的人事調(diào)整任免通知，副總經(jīng)理徐少平對集團經(jīng)營班子提出四點要求：一要抓項目、出形象。集團公司要圍繞項目建設(shè)落地落實，重心由過去抓規(guī)劃、打基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到抓項目、促進度、出形象、拓市場上，要快速聚集人氣、大見成效；二要抓資金、促保障。通過預算安排，優(yōu)先保障各項目的資金需求，上下結(jié)合，擴大資金籌措渠道增強自身融資能力；三要抓管理、促創(chuàng)新 。切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導班子執(zhí)政能力，夯實集團制度建設(shè)，使集團各項事務有據(jù)可查、有本可依； 四要抓程序、促規(guī)范。加大對政策落實情況、資金保障及管理使用情況、工程進度和工程質(zhì)量情況的監(jiān)督檢查，嚴格按照“三重一大”政策及內(nèi)部審批程序，確保程序上合理合法。

 

會后，集團班子成員第一時間召開碰頭會，就專題會議內(nèi)容進行部署安排，各子公司負責人牽頭開展“四抓”活動落實目標責任制，并對集團建設(shè)管理進行認真總結(jié)思考，為圓滿完成年度工作目標提供有力支撐。
 

（洪旅集團   焦小霞）