洪旅集團(tuán)開展非財(cái)人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
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欄目：公司新聞
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發(fā)布時(shí)間：2024-11-13
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11月12日上午，洪旅集團(tuán)組織開展非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，集團(tuán)本部及各二級單位30多名管理人員和業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在幫助員工深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算編制、成本控制、稅務(wù)基礎(chǔ)知識以及資金管理等關(guān)鍵財(cái)務(wù)概念，增強(qiáng)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)意識、成本意識和全局意識，推動(dòng)“業(yè)財(cái)融合”，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長劉霞主講。她通過淺顯易懂的語言詳細(xì)闡述了財(cái)務(wù)基本原理，從財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀入手，深入分析了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及其重要性。借助具體案例的剖析，將復(fù)雜的財(cái)務(wù)術(shù)語轉(zhuǎn)化為易于理解的實(shí)例，幫助非財(cái)務(wù)人員了解數(shù)字背后所反映的企業(yè)盈利能力、收入與成本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)活力、資金流動(dòng)性等財(cái)務(wù)“秘密”。
劉霞還圍繞預(yù)算管理、成本控制、資金管理等財(cái)務(wù)管理核心內(nèi)容，結(jié)合案例展示了如何有效管理企業(yè)資金，提高資金使用效率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金鏈的穩(wěn)定。
培訓(xùn)特別設(shè)置了互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家積極提問，與講師就工作中遇到的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行了深入的交流，共同探討財(cái)務(wù)管理在日常工作中的應(yīng)用，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。
持續(xù)半天的培訓(xùn)，內(nèi)容詳實(shí)、干貨滿滿，參訓(xùn)員工紛紛表示獲益不淺，在接下來的工作中將自覺樹立財(cái)務(wù)思維，用數(shù)據(jù)說話，把個(gè)人所思、所想、所悟運(yùn)用于工作實(shí)踐，為洪旅集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
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